勞務(wù)派遣方式
一、完全派遣
員工完全派遣 助您全面降低使用風險：
就是用人單位將一些非核心員工(如文員、會計、軟件或項目工程師、市場營銷員、生產(chǎn)線簡單操作工、普工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫(yī)院護士、護工等);或用人單位的一些非專業(yè)性工作(如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運等)，外包給司源公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由司源勞務(wù)派遣公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等)，并承擔所有的人事風險責任(包括法律、經(jīng)濟賠償責任)。
二、轉(zhuǎn)移派遣
員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化：
面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動、調(diào)動，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移給司源勞務(wù)派遣公司，由司源公司與這些員工簽訂勞動合同，用人單位再返租這些人員作為勞務(wù)工使用;用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務(wù)費，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動，從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風險。
三、減員派遣
企業(yè)減員派遣 助您減員增效：
就是用人單位在經(jīng)濟性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時，將被裁減員工人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移到司源公司，由司源公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同;用人單位再從司源公司返租這些員工作為勞務(wù)工使用，用人單位向司源公司支付派遣員工勞務(wù)費用，由司源公司向勞務(wù)人員支付所有可能發(fā)生的費用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。
四、試用派遣
新員工試用派遣 助您降低使用風險：
國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，最長試用期只有6個月。而從心理學的角度，對一個人的全面了解需要2年的時間(因為人的行為在短期內(nèi)是可以偽裝的)，為了規(guī)避勞動法規(guī)定的試用期時間太短，而又對新員工有一個較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學?？粕?、本科生)勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移到司源公司，由司源公司簽訂勞動合同;用人單位再以派遣的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責任心和專業(yè)技術(shù)能力，進行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據(jù)用人單位的實際需要，采取靈活的方式進行。
五、短期派遣
用人單位對于試用期內(nèi)或因為短期項目需要，再或者流動性比較大的職位采用短期租賃的方式減少用工手續(xù)上的麻煩。有效降低了人事成本。
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